股票代码:836580

武汉合缘绿色生物股份有限公司

  武汉合缘绿色生物股份有限公司成立于2002年,注册地位于武汉市东湖新技术开发区,注册资本5079万元,股票代码:836580。公司以微生物菌剂技术为核心,是一家集研发、生产、销售于一体的科技型企业,是高新技术企业,湖北省专精特新小巨人企业。

  公司建立了湖北省农业微生物领域首家“院士专家工作站”,邓子新院士、曹文宣院士为驻站院士;并与华中农业大学、湖北大学、湖北省农科院等大专院校,科研院所建立了长期的合作关系。公司被认定为湖北省农业微生物菌剂与生物肥料工程研究中心,湖北省农用微生物菌剂工程技术研究中心、湖北省校企共建技术创新中心,联合湖北省农科院土肥植保所共同建立了“农业农村部废弃物肥料化利用重点实验室”。

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现代化生产基地

公司在长江经济带浠水县散花跨江工业园区和麻城市乘马岗镇江树村产业园区建有生产基地,建成了年产10万吨微生物菌剂以及100万吨生物有机肥、复合微生物肥料的现代化规模生产线。

院士专家工作站

公司建立了湖北省农业微生物领域首家“院士专家工作站”,邓子新院士、曹文宣院士为驻站院士;并与华中农业大学、湖北大学、湖北省农科院等大专院校,科研院所建立了长期的合作关系。

辐射全国市场

公司已在全国各地已建立销售网点1000多个,产品覆盖了广东、湖 南、江西、安徽、江苏、浙江、 广西、云 南、贵州等20多个省份,形成辐射全国的市场态势。

产品技术先进

多项产品与技术为行业先进水平,先后承担包括国家发改委、科技部等省部级科研项目共计20余项。建立了“农业农村部废弃物肥料化利用重点实验室”。

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新闻资讯

2026-08-26

2026年8月第四周周报

2026年8月第四周第一个工作日,徐维烈董事长作出工作指示:麻城基地须尽快将发酵槽清理到位;浠水基地要紧跟新产品配方调整,快速响应采购原料,保障新产品生产落地。当前,公司活牛业务、蛋鸡饲料业务两大核心业务分别处于正常运营和建设阶段,依托这两项核心业务有望撬动数亿元产业链资源,要加快推进蛋鸡业务相关环评、安评、环保等工作备案。 徐董事长提出,自9月份起,由杨涛总经理主抓市场工作,聚焦项目招标、市场渠道销售两条主线。渠道销售以微生物菌剂、生物肥料、水产投入品的推广和销售为主;招标业务依托公司现有农业板块政府招标资源,以土壤修复菌剂为重点,主攻农业、水利、林业领域,拓展各大湖泊水质改善项目。杨总要牵头两大部门理顺市场工作,主动搜集业务信息、找准业务路径,全面下沉市场,重点抓好回款与经营效益。市场部要重新梳理布局,实现产品价格统一、市场管理统一、战略规划统一,要明确工作思路,做好市场统一定位,利用本年度最后四个月时间整顿市场秩序、扭转市场局面,推行两大部门交叉协同作业。 徐董事长强调,时代淘汰人的时候往往悄无声息。全体人员要敢于打破固有认知,实现自我革新;正视自身短板,坚持学习提升,务实思考、踏实干事;做人做事要心静神清,待人坦诚、勇于担当;鼓励大家在每周一例会上积极分享新思路、好建议,以及见闻感悟,调整工作状态、弘扬工作精神,做到创新工作、快乐生活。

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08-26

2026

2026年8月第四周周报

2026年8月第四周第一个工作日,徐维烈董事长作出工作指示:麻城基地须尽快将发酵槽清理到位;浠水基地要紧跟新产品配方调整,快速响应采购原料,保障新产品生产落地。当前,公司活牛业务、蛋鸡饲料业务两大核心业务分别处于正常运营和建设阶段,依托这两项核心业务有望撬动数亿元产业链资源,要加快推进蛋鸡业务相关环评、安评、环保等工作备案。 徐董事长提出,自9月份起,由杨涛总经理主抓市场工作,聚焦项目招标、市场渠道销售两条主线。渠道销售以微生物菌剂、生物肥料、水产投入品的推广和销售为主;招标业务依托公司现有农业板块政府招标资源,以土壤修复菌剂为重点,主攻农业、水利、林业领域,拓展各大湖泊水质改善项目。杨总要牵头两大部门理顺市场工作,主动搜集业务信息、找准业务路径,全面下沉市场,重点抓好回款与经营效益。市场部要重新梳理布局,实现产品价格统一、市场管理统一、战略规划统一,要明确工作思路,做好市场统一定位,利用本年度最后四个月时间整顿市场秩序、扭转市场局面,推行两大部门交叉协同作业。 徐董事长强调,时代淘汰人的时候往往悄无声息。全体人员要敢于打破固有认知,实现自我革新;正视自身短板,坚持学习提升,务实思考、踏实干事;做人做事要心静神清,待人坦诚、勇于担当;鼓励大家在每周一例会上积极分享新思路、好建议,以及见闻感悟,调整工作状态、弘扬工作精神,做到创新工作、快乐生活。

08-13

2026

2026年8月第二周周报

2026年8月第二周第一个工作日,徐维烈董事长指出,市场部工作有新动向,项目部同志在一线积极组织发货,公司高管主动靠前、亲力亲为,推动各项工作有序落地,希望全体员工持续保持良好工作状态,脚踏实地推进各项任务落地实施。 徐董事长分析,当前国内宏观经济下行,市场竞争日趋激烈,各行业正步入重大变革周期。国家公共财政投入重点转向海上国防、空天领域,用于扩大再生产的经济支出资金空间收紧。公司深耕农业领域,产业发展与社会民生紧密关联,身处变革大环境下,企业必须主动求变、加快转型。现阶段首要目标是夯实基础、保存经营实力,抓好做细每一项具体工作,保障各项举措落地见效。他提出,公司当前仍存在人才梯队培育不足、高学历人才占比偏低、产品迭代速度偏慢、市场应收账款规模较大、市场拓展力度亟待加强等问题,要求全体员工提振信心、鼓足干劲,主动谋划业务,凝心聚力补齐各项工作短板。 徐董事长明确指出,公司已确立以牛羊专用微生态制剂、活牛经营业务及家禽饲料专用微生物菌剂业务为两大核心驱动板块,带动微生物菌剂、稻虾产业、种植业三大产业板块协同发展的布局。依托核心业务有望撬动数亿元产业链资源,同步盘活浠水基地厂房资源;在业务开展过程中,收益分配机制搭建、经营风险管控等工作务必抓紧抓实、不可松懈。

07-29

2026

2026年7月第四周周报

2026年7月第四周首个工作日,徐维烈董事长要求各部门紧盯现有业务落地执行,抓工作成效与经营效益,将务实攻坚、提质增效转变为日常工作。同时提出会上汇报要抓核心问题、重点工作,做到言简意赅。 徐董事长明确提出要抓好两项重点工作:一是全力推进欠款清收工作,要突破清收瓶颈,联动法院梳理所有外部欠款,对照判决文书追溯对应经手人员,将相关欠款统一纳入起诉催收范围;二是全面启动浠水基地禽健宝生物菌剂及饲料项目,以项目制方式有序推进落实相关资质证件办理、合作协议起草与签订、厂房租赁、投资利润分配、项目日常管理等工作,保障项目快速落地、有序运营。 徐董事长指出,目前公司已形成以牛羊专用微生态制剂活牛经营业务及家禽饲料专用微生物菌剂业务为两大核心驱动板块,带动微生物菌剂、稻虾产业、种植业三大产业板块协同发展的布局。我们要牢牢把握业务转移战略实施契机,力争在年终总结中呈现全新发展亮点。当前公司高管带头降薪、蓄力稳经营,做到能上能下、能高能低,目的是保存实力、重新启航;我们要进一步统一思想、统一步调,统一行动,在关键时期、关键节点,主动担当、相互支撑、合力攻坚,助力公司稳步突破发展困局、实现高质量发展。