加强学习、提升修养,助推企业快速发展

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发布时间:2023-01-17

      2023年1月10日,武汉合缘绿色生物股份有限公司2022年度总结大会在公司浠水基地顺利召开。公司董事长徐维烈、总经理杨涛、子公司总经理李道龙及全体员工出席了会议。会议对2022年的工作进行了梳理和总结,并对2023年的工作进行了部署和安排。此次会议特别邀请了公司科技特派员、华中农业大学梅方竹教授出席,梅教授充分肯定了合缘生物2022年取得的成绩,希望合缘全体员工主动出击,不断创新,树立合缘品牌,引领行业发展,并就公司团队思想建设、文化修养、能力提升等方面提出了宝贵的建议:

      一是加强学习,学习时事政治,学习和理解党的二十大会议,中央农村工作会议、中央经济会议工作等重要的会议精神。通过学习,弄懂弄清国情,了解国家重点抓的工作方向,清楚党中央、国务院在新的一年对农业生产,特别是粮食生产方面的扶持政策。学习的目的是为了应用,建议公司员工无论在哪个岗位,无论在哪个部门一定要加强工作技能的学习,扎实做好本职工作。公司员工做事情、干工作要讲求技巧与方法,不能盲目蛮干,应当学习研究业务知识,精通微生物、化学肥料、水产养殖、作物种植等相关专业的基本知识,要研究国内外产业发展动态和最新研究进展,知道别人在干什么,只有知道最新的研究动态,才能了解行业发展和市场动态,知己知彼,才能打造出“专精特新”的创新型企业。

      二是加强提升三个方面的修养。一是思想修养,全体员工要热爱中国共产党,热爱社会主义,热爱祖国,更要热爱合缘公司,同时也要热爱家庭,尊老爱幼,尊重他人,要有高尚的人格情操,有理想、有追求;二要加强文化修养,进一步深刻理解合缘公司“兴一个产业、富一方百姓”的经营理念,理解合缘人“齐心、齐力、齐智”的思想观念,努力加强个人的文化素养修炼,多读书,多学习,不断增强演讲、交流、沟通能力,要勤动手、勤动口,总结出好的案例素材,并应用于工作实践之中,服务公司事业发展;三要加强专业素养,公司作为一家从事生物制造领域的高新技术企业,从原料采购到产品生产,再到生产应用,需要的专业知识非常多,也非常广泛,因此,客观上要求全体员工做到干一行、爱一行,坚守岗位,履行职责,多向公司的先进模范人物学习,共同为合缘公司事业发展贡献一份力量。

 

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2026年9月第四周周报

2026年9月第四周第一个工作日,徐维烈董事长围绕公司业务经营、内部管理、制度执行三大维度,结合半年报披露数据,通报公司当期经营情况。从经营数据来看,公司上半年整体业务量同比实现增长,主要得益于活牛业务并表带来的规模增量,但同时也呈现出营收增长、利润不增的局面:整体利润率、毛利率同比回落,营业成本同比上升,经营性现金流减少。生产技术层面,公司现有发酵工艺流程成熟稳定,产品质量整体可控、表现良好;当前要重点谋划推进微生物菌剂产品的市场化落地与渠道推广。管理与制度执行层面,公司今年7月启动管理层薪酬体系调整,但配套的考勤管理、生产考核、市场绩效考核等机制落地不到位、执行不彻底,各项工作成效与预期目标存在一定差距。周例会多次部署的一对一帮扶机制、账款清收专项行动至今未实质推进,清收方案不够清晰、清收力度不足;同时,公司短、长期借款授信规模变化拉高财务风险。现阶段各项工作推进力度偏弱,内部推诿、履职不到位的现象时有发生。 徐董事长表示,当前各类问题的核心症结在于部分部门负责人站位不高、格局不够,缺乏全局意识和担当精神。下一步,公司将重点做好制度完善与任务落地:年内全面修订、细化并完善各项管理制度,补齐管理短板;立足年度实际经营情况,压实全年目标任务;同时明确核心工作主线:公司整体业务布局保持不变,持续以活牛业务、蛋鸡饲料生产业务两大核心业务为两大经营齿轮,带动微生物菌剂、土壤修复、虾稻系列产品协同发展、联动运转。 公司近期工作也展现出一些亮点:一是公司顺利参与湖北省农业农村厅组织的农业微生物成果转化项目答辩,反复打磨答辩PPT、优化项目汇报细节,整体答辩成效良好;二是公司抖音宣传工作有序推进,多名员工出镜讲解产品特点与优势、技术工艺与生产流程,员工参与度、精气神均有明显提升。这充分说明,只要大家凝心聚力、真抓实干,就能够攻坚克难、取得实效;希望全体员工要将项目答辩、短视频宣传的劲头运用到日常业务开拓与市场攻坚工作中,集中精力推进公司各类产品市场推广工作,实现推广PPT风格统一、展示标准统一、报价体系统一、市场方案统一,提升市场化、标准化运营能力。 各部门要进一步明晰岗位职责、压实工作责任。财务部要抓好成本核算,常态化开展经营数据分析工作;办公室要做好制度建设、人员激励和人才培养工作,畅通员工成长晋升、薪资提升通道;全公司要常态化做好安全管控与风险预警,健全应急处理机制,提升突发事件响应能力。