2025年六月第三周周报
所属分类：
发布时间：2025-06-18
2025年六月第三周第一个工作日，例会上，徐维烈董事长强调，公司的关键问题、核心任务始终没有得到突破，我们在管理上、销售上、生产上、科研上仍有很大上升空间，我们必须摒弃遇事不汇报、不交流、自以为是、自作主张的工作态度，转变观念、强化改革、执行落地，切实做到“确立目标做好计划、制定计划做好方案、制作方案做好检查、执行检查做好结果、评定结果做好奖罚。”徐董事长提到出差公司安徽、江西等市场调研小龙虾养殖的情况，分享了当地养殖户使用公司天富来产品养殖小龙虾实现节本增收的案例，表示小龙虾市场前景广阔、大有可为，我们要进一步抓市场、搞科研，一切以服务市场、服务产品为前提，以提高公司经济效益为目标。徐董事长表示，从《公司纾困解难调研报告》中看到各部门反馈的信息，大多数人遇到问题习惯性从外部找原因，希望各部门能从部门内部出发，思考、自查、自省，同时提出有利于公司长远发展的良好建议。徐董事长对今年上半年度述职活动提出新的要求，我们要用数据说话，摆事实、讲干货，要反思、自查、自检，结合《公司经营工作指南》“七抓、五做、三清零”文件精神，乘着“七一”建党节的东风，汲取奋进力量、增强责任担当，在半年度述职活动中展现新思想、新风貌，开创新作为、新局面。
上一页
下一页
相关新闻
