2026年6月第三周周报

所属分类:

发布时间:2026-06-17

      2026年6月第三周第一个工作日,徐维烈董事长对公司现阶段整体工作作出部署与要求,当前公司事务繁杂、任务艰巨、各类困难问题较多,希望全体人员务必保持积极向上的工作心态、凝心聚力攻坚克难。浠水基地微生态车间地衣芽孢杆菌喷雾干燥原粉芽孢数稳定达到 7000 亿/g,工作成效值得肯定。我们要认真总结该菌种培育技术与生产发酵工艺流程,实现产品生产质量稳定可控。宣传员要做好成果宣传推广;办公室配合公司梳理、制定相应的激励机制政策,鼓励先进、树立标杆。
      现阶段公司正在推进管理制度改革与成本核算优化工作,重点完善后勤部门、生产部、市场部等部门绩效考核机制。徐董事长强调,2026当下时间即将过半,各部门需对标年度目标自查任务是否同步过半,落实市场人员调配、生产管理及后勤考核等各项工作。面对当前市场任务推进压力、银行贷款困难、员工薪酬与生活压力,以及行业内卷、整体经济下行的大环境,全体员工需认清形势、端正心态,做好长期攻坚的思想准备。
      徐董事长提到,上周,王林、左建群两位同志代表公司参加了中国渔业协会在福州市举办的中国水产养殖发展大会。结合会议精神,公司需持续深耕水产改水、调水领域的新技术、新产品研发工作,切实解决养殖水体实际问题,稳步推进水产品认证落地。同时跟踪湖北省水务集团白名单征集工作,提前备齐申报材料,抢抓入围机遇。当前国家高度重视水体安全与种养水域污染治理,公司需重点聚焦水环境治理的菌种与产品研发,打造核心竞争力。公司六、七年前布局的种植业、水产、动保三大业务板块,高度契合国家当下发展战略,我们要集结产品核心骨干与技术力量,深耕水质改良、活牛贸易等核心业务,持续做精、做专,稳步做大业务体量。

相关新闻

2026 年9月第二周周报

2026 年9月第二周第一个工作日,徐维烈董事长在听取各部门工作汇报后指出:对照年初制定的年度任务目标,公司下半年整体工作形势不容乐观,各项工作成效与年初要求差距较大,思考谋划不够细致深入,要坚决杜绝工作懒散、务实担当不足的现象。徐董事长针对活牛业务运营情况进行分析总结,活牛业务已助力公司打通现金流,当下核心工作在于创造实际经营效益和业务利润。我们要依托活牛业务带动菌剂产品销售,增加公司现金流量,撬动资金周转;要抓紧完善“牛益壮”、“益菌倍加”产品推广PPT制作,突出产品核心亮点,推动产品快速在活牛业务场景落地应用。 徐董事长强调,全体员工要拥护中国共产党的领导,更要服从公司管理,坚定对公司产品的信心,发现问题、提出意见和建议、拿出解决举措。当前重点抓好两项工作:一是部门负责人带头履职,全力冲刺各项年度工作目标;二是扎实推进一对一帮扶机制落地。在欠款清收与客户走访工作上,要讲究方式方法,倒逼欠款回收,要在思想上、态度上,与实际行动形成合力,坚定欠款清收决心,鼓足攻坚勇气,研究制定专项欠款清收方案与策略。 浠水基地要主动协同,全力做好蛋鸡饲料项目建设与运营保障,快速反应、强化执行,配合蛋鸡饲料项目工作落地推进;同时完成“牛益壮”、“益菌倍加”产品备货生产。