2025年十月第二周周报
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发布时间：2025-10-10
2025年国庆、中秋双节后的第一个工作日，徐维烈董事长强调，市场销售是企业发展的龙头，企业的经营和发展在很大程度上依赖于市场，而市场则通过企业的产品和服务来满足客户需求，所以公司新策划的每一项工作都必须围绕市场销售工作而展开。徐董事长提出要认真研究“定位年底高效冲刺80天”计划：首先，列出所有待办事项，便于我们看到部门工作全局，厘清思路、确定目标；其次，根据任务的轻重缓急情况有序安排，重要紧急的事项优先处理，重要但不紧急的也要立即处理；第三，制定双周冲刺计划，做好重要工作推进日程表，每两周完成一项重要工作任务；最后，做好每日三件事，根据“工作半小时休息5分钟”时间法则高效推动工作任务进度，做到每日有效完成三件事。徐董事长表示，细节决定成败、目标决定方向、行动决定未来，我们要以时不我待的责任感、不进则退的危机感、只争朝夕的紧迫感，全力以赴抓企业管理、抓经营效益。徐董事长提出，我们要重视新疆市场棉花测产观摩会的组织和召开，进一步优化测产推广会议方案，明确测产人员身份、确定测产方法、编制产品试验报告，会议设置用户感受分享环节，造势赋能、强化产品宣传力度，希望以此次沙湾县棉花测产会为契机，进一步打开新疆市场。
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